这个和上面我说的那样，市场上的价格实在时难以控制。所以建设单位又的才会采取指定或甲供。你楚雄做工程预算部门整天进行楚雄做工程预算，和市场价格打交道都难以测定，为什么不能站在建设方的角度看问题呐？监理单位没有尽职造成工程结算审核难以深入。限于目前楚雄做工程预算的技术力量和装备水平，实施工程结算楚雄做工程预算难以做到全程跟踪楚雄做工程预算，更无法采取技术扫描和钻芯取样等先进检测手段，因而楚雄做工程预算所依赖的工程实施过程抽样检测资料只能以监理部门提供的监理日志为主要参考依据。但工程结算楚雄做工程预算中发现，监理单位提供的监理日志并不能客观反映工程实施过程的真实情况，或填写不规范，或当时编造虚假记录，或事后补做虚假记录，或找不具监理资质的人员编造日志，等等。所有这些，说明工程监理单位没有按规定进行监理验收，监理存在“走过场”的现象。如我们在装饰工程项目楚雄做工程预算中发现，居室装修普遍存在较严重的质量问题，墙面、顶棚抹灰层脱落，通体砖颜色深浅不一造成地面花，地缝大，地不平等现象。究其原因，除了施工单位偷工减料，没有严格按材料工艺要求进行施工，建设单位忽视对装饰工程的质量管理外，监理单位没有尽职是主要原因。这既给工程质量造成很大隐患，又使工程结算审核难以深入进行。首先要明确，你做的是工程结算楚雄做工程预算，不是工程楚雄做工程预算！你的目标对象有误！如果你是做工程楚雄做工程预算，还可以理解，问题是你只是做结算楚雄做工程预算，结算楚雄做工程预算是工程楚雄做工程预算的一部分，如果你要讨论有关监理的这方面问题，就应该重新写文章论述监理单位目前的确存在这种现象。不过结算楚雄做工程预算的目标对象是造价不是工程质量你可以建议 建设部修改建设工程合同范本，把楚雄做工程预算的职责写进去，如监督监理公司什么的。
从这几年基建项目楚雄做工程预算的情况看，现场签证往往是甲乙双方争议多也是容易出问题的地方，在进行楚雄做工程预算时常会遇到的情况有：乙方提出，甲方未签；甲方签经手人姓名，未签处理意见；甲方签字认可，经查与实际不符。对于现场签证的楚雄做工程预算采取的方法依具体情况而各不相同，但应遵循的原则一般为：客观性原则。即不仅要审查由无甲乙方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性；整体性原则。即应把签证事项放入整个工程的大环境中，加以考虑，避免工程量的重复计算；性原则。即不仅要审讯签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生的数量的真实性。由于工程建设涉及面广和其本身所具有的复杂性，在其建设过程中，不可避免地发生设计变更、材料设备变更等多种引起工程造价变化的情况。对于采取中标价从签证作为结算方式的工程，更应注意增减费用的审查。应注意设计变更的审查。设计变更单是设计单位在施工中发现需要变更的部位，或是由于建设单位需要改变使用功能、装修标准等而发出的变更通知单。它应是由设计单位、建设单位、施工单位、监理单位协商后共用签署的。审查设计变更时，一要应查验手续是否完备；二要判定该项变更是否引起经济利益上的增减变动，因为有的变更只是技术变更，并不引起经济变更。还要注意查阅竣工图，因为对于工程量增加而引起费用增加的项目，施工单位往往送甲方要求结算，而工程量减少需要冲减费用的变更，施工单位往往隐匿不报。
由于间接费、利润、税金等各项费用，是按照工程的专业（土建、安装、装饰、市政、人防、园林等）和工程类别（即按照施工难易程度分一、二、三、四类）分别规定了取费标准，审查时应该注意以下几个问题：审查取费标准是否与所用定额相匹配。在编制决算时，主体工程选用某专业定额，则取费标准必须选用与该专业配套使用的标准审查取费标准是否与工程类别相吻合。首先，根据工程规模及工程类别划分标准表，确定工程类别；然后，审查是否按确定的工程类别计取费用。如土建工程与安装工程的工程类别应分别按各自的工程类别划分标准表确定。审查计费基础。各项费用除了费率标准不一样，计费基础也有所区别对工程决算套用定额的楚雄做工程预算是一项十分复杂和政策性较强的工作开展这项工作通常会遇到三种情况：直接套用、换算套用、补充定额，审核时应区别对待。对直接套用一般通过对比实际工作内容与定额工作内容是否相符加以审查着重对比主要材料、主要机械、工艺及工作深度；对换算套用除完成对直接套用的审查工作外还要审查换算是否定额允许的以及换算方法是否正确；对补充定额套用就是审查人材机消耗量是否合理，预算单价是否与现行预算定额估价表中人材机的预算单价相符，不得直接以市场单价进入补充定额的单位估价表，市场价格与预算价格的差额应在税前调整。如在我校某电缆沟决算中施工单位把角铁支架制作安装套用钢筋混凝土工程中的铁件子目在楚雄做工程预算中发现后就改成套用金属结构制作工程中的铁件子目两者相差1300多元/吨降低了工程造价。
楚雄做工程预算信息化建设是新时期楚雄做工程预算工作发展的根本要求，要缓解楚雄做工程预算人力不足矛盾，提高楚雄做工程预算质量，就必须楚雄做工程预算信息化水平。我国建筑工程楚雄做工程预算仍停留在手工楚雄做工程预算阶段，电算化楚雄做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据楚雄做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在楚雄做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。楚雄做工程预算在楚雄做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与楚雄做工程预算的网络对接，信息互通不畅，网络辅助楚雄做工程预算效率低下，无法有效规避楚雄做工程预算风险。除此以外，建筑工程楚雄做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，楚雄做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足楚雄做工程预算工作开展的要求。建筑工程楚雄做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后楚雄做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场楚雄做工程预算规模，发挥楚雄做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后楚雄做工程预算，搭建节点动态调整的全过程楚雄做工程预算平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现楚雄做工程预算工作常态化。为 限度发挥楚雄做工程预算作用，应建立风险导向的楚雄做工程预算技术模型，对建筑企业的委托楚雄做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。